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Pablo Cobisa
COLABORO con ENTIDADES SOCIALES para impulsar PROGRAMAS DE EMPLEO | ACOMPAร‘O a las PERSONAS en su DESARROLLO PROFESIONAL a travรฉs de la FORMACIร“N, ORIENTACIร“N y PROSPECCIร“N LABORAL | Formador | Orientador | Prospector
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November 26, 2025
Silencio y palabra : dos formas de estar en el mundo โ€œ๐—›๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ ๐˜€๐—ผฬ๐—น๐—ผ ๐˜€๐—ถ ๐˜๐˜‚๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฎ๐˜€ ๐˜€๐—ผ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ท๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜๐˜‚ ๐˜€๐—ถ๐—น๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ผโ€ โ€œ๐—Ÿ๐—ผ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ, ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—บ๐˜‚๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฐ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฎ๐—บ๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐˜‚๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถฬ๐—ฎ๐—บ๐—ผ๐˜€ ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ๐—ฟโ€ Dos frases. Dos verdades incรณmodas. Una nos invita a pensar antes de hablar. La otra nos recuerda que el silencio tambiรฉn puede ser cobardรญa. Tanto en lo personal como en lo profesional ยฟCuรกntas veces hemos callado por miedo, por prudencia mal entendida, por no incomodar? ยฟY cuรกntas veces hemos hablado sin aportar, sin pensar, sin construir? Yo pienso que no se trata de elegir entre hablar o callar. Se trata de saber cuรกndo optar por una cosa u otra supone un acto de responsabilidad. Porque a veces el silencio es sabio. Y otras, es cรณmplice. Pablo Cobisa
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November 26, 2025
๐Ÿ™ โ€œ๐—›๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿด๐Ÿฌ ๐—–๐—ฉ, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿฒ๐Ÿฌ ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐˜€ ๐˜† ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐Ÿญ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—ฝ๐—ถ๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑโ€ Este es el grito silencioso de Adam, 61 aรฑos, exdirector de RRHH, ahora buscador de empleo. Y no es un caso aislado. ยฟQuรฉ nos dice su historia? โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜‡๐—ฎ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป ๐—ณ๐—ถ๐—น๐˜๐—ฟ๐—ผ ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฏ๐˜‚ฬ๐˜€๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ, incluso con contactos, formaciรณn y actitud ย ย  โ€ข Que ๐—ฒ๐—น ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ฒ ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ท๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐˜€ ๐—บ๐—ผ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ Adam no se queja. No exige. Solo pide que alguien le escuche. Y lo hace con una frase que responde perfectamente a la dichosa pregunta "por quรฉ deberรญamos contratarte?". โ€œ๐—ก๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ด๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ฟ.โ€ Llegados a este punto, quizรกs el problema no es el candidato, sino el sistema. Si tras 80 CV, 60 agencias y 150 contactos no hay respuesta, quizรกs el (des)ajuste no estรก en รฉl, sino en cรณmo se mira a quienes buscan empleo con mรกs de 50 aรฑos (e incluso con menos edad). La historia de Adam es la todas aquellas personas que siguen buscando sin que nadie les vea. ยกQue a nadie se le ocurra tirar la toalla! ๐Ÿ’ช Fuente de la noticia en Diario AS: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/ex7Tyucb Pablo Cobisa
226 comments
November 20, 2025
๐Ÿ“ข Mรกs de la mitad de los parados de larga duraciรณn en Espaรฑa tienen mรกs de 50 aรฑos. El dato es demoledor: el 53% de quienes llevan mรกs de dos aรฑos buscando empleo pertenecen a este grupo. Lo que revela la noticia ๐Ÿ‘‡ El paro baja en cifras globales, pero los mayores de 50 aรฑos se quedan atrapados. โ›“๏ธ En 2019 eran el 40% de los parados de larga duraciรณn. Hoy ya superan el 52%. ๐Ÿ˜Ÿ Mientras el Gobierno incentiva retrasar la jubilaciรณn, el mercado laboral expulsa a quienes deberรญan seguir aportando. Se destinan fondos y medidas especรญficas, pero la brecha generacional sigue creciendo. ๐Ÿ“Œ No hablamos de nรบmeros, hablamos de personas que llevan aรฑos enviando CV, acudiendo a entrevistas y escuchando silencios. ๐Ÿ“Œ El caso de Adam, que comentaba hace unos dรญas, no es una excepciรณn: es el espejo de una tendencia estructural. La contradicciรณn ๐Ÿ‘‡ โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos retrasar la jubilaciรณn, pero les cerramos las puertas al mercado laboral. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos a medio millรณn de personas en el limbo del desempleo crรณnico. El melรณn incรณmodo ๐Ÿ‘‡ El problema no es la edad, es el prejuicio. Mientras no abramos este melรณn ๐Ÿˆ, seguiremos acumulando talento invisible y frustraciรณn social. Fuente de la noticia en El Independiente: https://lnkd.in/esurt4hP Pablo Cobisa
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November 30, 2025
Demasiado joven para jubilarse y demasiado mayor para que te contraten. ๐Ÿšซ Asรญ viven miles de personas en Espaรฑa y Amรฉrica Latina. Atrapadas en el limbo laboral de los 40, 50 o 60 aรฑos. โ›“๏ธ ยฟQuรฉ revela esta noticia? โ€ข El mercado celebra la juventud, pero expulsa a quienes acumulan experiencia. ย ย  โ€ข A partir de los 45 aรฑos, las oportunidades se reducen drรกsticamente. ย ย  โ€ข La ciencia y la economรญa lo tienen claro: la edad no es un lรญmite, es una ventaja. ย ย  โ€ข Lo que falta no son capacidades, sino empresas capaces de verlas. ย ย  La noticia muestra cรณmo el sistema laboral sigue anclado en prejuicios: โ€ข โ€œDemasiado mayor para aprenderโ€ โ€ข โ€œDemasiado lento para adaptarseโ€ โ€ข โ€œDemasiado caro para ser contratadoโ€. ยฟY entonces? โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos fuera a quienes mรกs podrรญan aportar. ย ย  โ€ข Queremos innovaciรณn, pero ignoramos la experiencia. ยฟCuรกl es el melรณn que hay que abrir de una vez por todas? Que la edad no es el problema. El problema es el edadismo laboral. Y mientras no lo enfrentemos, seguiremos acumulando talento invisible, frustraciรณn social y oportunidades perdidas. ๐Ÿ”— Enlace al artรญculo de Gabriela Cerruti en infobae: https://lnkd.in/eRqhnVmx Pablo Cobisa
152 comments
December 3, 2025
๐Ÿ†˜ ยกยกยก Necesito vuestra ayuda !!! ๐Ÿ†˜ Este fin de semana me han hecho una sesiรณn de fotos porque quiero cambiar la imagen de mi perfil en LinkedIn. ๐Ÿคณ๐Ÿฟ ยกยกMuchas gracias Ivรกn Rodrรญguez por tu infinita paciencia!! ๐Ÿ˜Š Tengo claro cรณmo debe ser la foto de perfil en LinkedIn. ๐Ÿ“ธ - El tamaรฑo ideal es de 400x400 pรญxeles (puedes subir imรกgenes de hasta 8 MB, pero asegรบrate de que la calidad sea alta). ๐Ÿ“๐Ÿ’ป - La foto debe ser reciente y asegรบrate de que seas el รบnico en la imagen (nada de salir abrazado a tu pareja o con alguna mascota). ๐Ÿšซ๐Ÿถ - Elige una expresiรณn que refleje confianza y amabilidad (una leve sonrisa suele funcionar bien). ๐Ÿ˜„ - Usa un fondo blanco o de color claro y neutro para evitar distracciones. โšช๏ธ - Asegรบrate de que tu rostro ocupe alrededor del 60% de la foto y mantรฉn un enfoque claro. ๐Ÿ‘ค๐Ÿ” Siguiendo estos pasos, nuestra foto de perfil puede destacarnos en LinkedIn y transmitir una imagen profesional y accesible. ๐Ÿคฉ De entre todas las fotos que me han hecho he seleccionado dos. No os preocupรฉis porque las fotos tengan un fondo que no es neutro, porque lo eliminaremos para mejorar la imagen. โœจ ยฟCuรกl de ellas consideras mรกs apropiada para utilizar como foto de perfil en LinkedIn? ๐Ÿ™ƒ(Foto A / Foto B / ninguna de las anteriores ๐Ÿ˜†) #PabloCobisaย  #Empleabilidad #ProspeccionLaboral #Empleo #Orientacion #Formacion
140 comments
November 18, 2024