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Pablo Cobisa
COLABORO con ENTIDADES SOCIALES para impulsar PROGRAMAS DE EMPLEO | ACOMPAร‘O a las PERSONAS en su DESARROLLO PROFESIONAL a travรฉs de la FORMACIร“N, ORIENTACIร“N y PROSPECCIร“N LABORAL | Formador | Orientador | Prospector
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December 16, 2025
๐Ÿง‘โ€๐Ÿ’ผ La entrevista de trabajo NO es un examen ๐Ÿง‘โ€๐Ÿ’ผ โ€œ๐—ก๐—ผ ๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎฬ๐—ป ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐˜‚๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ. ๐—ง๐—ฒ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎฬ๐—ป ๐—ถ๐—บ๐—ฎ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฎ๐—ท๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ถฬโ€ En una entrevista de trabajo la persona que entrevista trata de visualizarte en acciรณn. ๐ŸŽฌ ๐Ÿ‘‰ Consejo inesperado: ๐—›๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ, ๐—ก๐—ข ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ. Ejemplo: En lugar de decir: โ€œgestionรฉ un equipo de 5 personasโ€ Debes decir: โ€œGestiono equipos, organizo tareas y resuelvo conflictosโ€ ๐Ÿ’ก Hablar en presente activa la mente de la persona que realiza la entrevista. Te ve dentro de su empresa, no recordando lo que hiciste en trabajos anteriores. ๐Ÿค” ยฟHas probado a hablar en presente en una entrevista? Pablo Cobisa
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December 16, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Estefania Vaca
Estefania Vaca
Estudiante en Universidad Tรฉcnica Particular de Loja
9 hours ago
En una entrevista me preguntaron como me veo en un aรฑo ๐Ÿคฌ
Profile picture of Juan Kun Trinh Luong
Juan Kun Trinh Luong
Field Technical Support Gaming-Spain
11 hours ago
Vaya, que especiales son los reclutadores!! Menos formalismo y mรกs realismos, menos de cara a la galerรญa y mรกs verdades en las entrevistas: que sabes hacer? Esto esto y lo Otro, cuanto pagas? Esto esto y lo otro. Menos de todo y mรกs verdades. Las entrevistas de trabajo siempre me han parecido una reuniรณn de FALSOS., Ni voy a ser un candidato perfecto ni ustedes una empresa ejemplar.
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Mari Luz R.
Especialista en Personas y entorno laboral
15 hours ago
Muy buen consejo, Pablo Cobisa , es cierto que hablar en presente es mucho mas efectivo a la hora de exponer tu posible aportacion a quien esta seleccionando.
๐Ÿ‘จโ€๐ŸŽ“ Estudias lo que amasโ€ฆ pero acabas sirviendo hamburguesas ๐Ÿ” El economista Javier Diaz-Gimenez lo ha dicho sin rodeos: โ€œ๐™Ž๐™ž ๐™š๐™จ๐™ฉ๐™ช๐™™๐™ž๐™–๐™จ ๐™˜๐™–๐™ง๐™ง๐™š๐™ง๐™–๐™จ ๐™จ๐™ž๐™ฃ ๐™จ๐™–๐™ก๐™ž๐™™๐™–๐™จ, ๐™–๐™˜๐™–๐™—๐™–๐™จ ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™—๐™–๐™Ÿ๐™–๐™ฃ๐™™๐™ค ๐™š๐™ฃ ๐™ช๐™ฃ๐™– ๐™๐™–๐™ข๐™—๐™ช๐™ง๐™œ๐™ช๐™š๐™จ๐™š๐™ง๐™žฬ๐™–โ€ La noticia refleja una verdad incรณmoda: โ€ข El sistema educativo espaรฑol ๐—ป๐—ผ ๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜‚๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ sobre empleabilidad. ย ย  โ€ข Se siguen promocionando titulaciones con ๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ฎ๐˜€๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น, mientras faltan perfiles tรฉcnicos y profesionales. ย ย  โ€ข Resultado: ๐—บ๐—ฎฬ๐˜€ ๐˜๐—ถฬ๐˜๐˜‚๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐˜‚๐—ป๐—ฐ๐—ฎ, ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐˜€ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฎ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐˜‚๐—ป๐—ฐ๐—ฎ. ย ย  El problema no es trabajar en una hamburgueserรญa. El problema es que ๐˜‚๐—ป ๐˜๐—ถฬ๐˜๐˜‚๐—น๐—ผ ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜‡๐—ฎ ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ en un sistema que ๐—ป๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ฎ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ. La vocaciรณn se convierte en frustraciรณn. ๐Ÿ˜– El esfuerzo acadรฉmico, en precariedad. ๐Ÿ˜” ๐Ÿ‘‰ La pregunta incรณmoda es: ยฟ๐—ค๐˜‚๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ณ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐—ฒ๐—ปฬƒ๐—ผ๐˜€ ๐˜† ๐˜‚๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ถ๐—น๐—น๐—ฎ๐˜€? ๐Ÿ˜ฑ Enlace a la fuente de la noticia en La Vanguardia: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/egs7Pmzf Pablo Cobisa
408 comments
December 16, 2025
๐Ÿ™ โ€œ๐—›๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿด๐Ÿฌ ๐—–๐—ฉ, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿฒ๐Ÿฌ ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐˜€ ๐˜† ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐Ÿญ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—ฝ๐—ถ๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑโ€ Este es el grito silencioso de Adam, 61 aรฑos, exdirector de RRHH, ahora buscador de empleo. Y no es un caso aislado. ยฟQuรฉ nos dice su historia? โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜‡๐—ฎ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป ๐—ณ๐—ถ๐—น๐˜๐—ฟ๐—ผ ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฏ๐˜‚ฬ๐˜€๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ, incluso con contactos, formaciรณn y actitud ย ย  โ€ข Que ๐—ฒ๐—น ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ฒ ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ท๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐˜€ ๐—บ๐—ผ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ Adam no se queja. No exige. Solo pide que alguien le escuche. Y lo hace con una frase que responde perfectamente a la dichosa pregunta "por quรฉ deberรญamos contratarte?". โ€œ๐—ก๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ด๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ฟ.โ€ Llegados a este punto, quizรกs el problema no es el candidato, sino el sistema. Si tras 80 CV, 60 agencias y 150 contactos no hay respuesta, quizรกs el (des)ajuste no estรก en รฉl, sino en cรณmo se mira a quienes buscan empleo con mรกs de 50 aรฑos (e incluso con menos edad). La historia de Adam es la todas aquellas personas que siguen buscando sin que nadie les vea. ยกQue a nadie se le ocurra tirar la toalla! ๐Ÿ’ช Fuente de la noticia en Diario AS: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/ex7Tyucb Pablo Cobisa
226 comments
November 20, 2025
๐Ÿ“ข Mรกs de la mitad de los parados de larga duraciรณn en Espaรฑa tienen mรกs de 50 aรฑos. El dato es demoledor: el 53% de quienes llevan mรกs de dos aรฑos buscando empleo pertenecen a este grupo. Lo que revela la noticia ๐Ÿ‘‡ El paro baja en cifras globales, pero los mayores de 50 aรฑos se quedan atrapados. โ›“๏ธ En 2019 eran el 40% de los parados de larga duraciรณn. Hoy ya superan el 52%. ๐Ÿ˜Ÿ Mientras el Gobierno incentiva retrasar la jubilaciรณn, el mercado laboral expulsa a quienes deberรญan seguir aportando. Se destinan fondos y medidas especรญficas, pero la brecha generacional sigue creciendo. ๐Ÿ“Œ No hablamos de nรบmeros, hablamos de personas que llevan aรฑos enviando CV, acudiendo a entrevistas y escuchando silencios. ๐Ÿ“Œ El caso de Adam, que comentaba hace unos dรญas, no es una excepciรณn: es el espejo de una tendencia estructural. La contradicciรณn ๐Ÿ‘‡ โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos retrasar la jubilaciรณn, pero les cerramos las puertas al mercado laboral. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos a medio millรณn de personas en el limbo del desempleo crรณnico. El melรณn incรณmodo ๐Ÿ‘‡ El problema no es la edad, es el prejuicio. Mientras no abramos este melรณn ๐Ÿˆ, seguiremos acumulando talento invisible y frustraciรณn social. Fuente de la noticia en El Independiente: https://lnkd.in/esurt4hP Pablo Cobisa
179 comments
November 30, 2025
Demasiado joven para jubilarse y demasiado mayor para que te contraten. ๐Ÿšซ Asรญ viven miles de personas en Espaรฑa y Amรฉrica Latina. Atrapadas en el limbo laboral de los 40, 50 o 60 aรฑos. โ›“๏ธ ยฟQuรฉ revela esta noticia? โ€ข El mercado celebra la juventud, pero expulsa a quienes acumulan experiencia. ย ย  โ€ข A partir de los 45 aรฑos, las oportunidades se reducen drรกsticamente. ย ย  โ€ข La ciencia y la economรญa lo tienen claro: la edad no es un lรญmite, es una ventaja. ย ย  โ€ข Lo que falta no son capacidades, sino empresas capaces de verlas. ย ย  La noticia muestra cรณmo el sistema laboral sigue anclado en prejuicios: โ€ข โ€œDemasiado mayor para aprenderโ€ โ€ข โ€œDemasiado lento para adaptarseโ€ โ€ข โ€œDemasiado caro para ser contratadoโ€. ยฟY entonces? โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos fuera a quienes mรกs podrรญan aportar. ย ย  โ€ข Queremos innovaciรณn, pero ignoramos la experiencia. ยฟCuรกl es el melรณn que hay que abrir de una vez por todas? Que la edad no es el problema. El problema es el edadismo laboral. Y mientras no lo enfrentemos, seguiremos acumulando talento invisible, frustraciรณn social y oportunidades perdidas. ๐Ÿ”— Enlace al artรญculo de Gabriela Cerruti en infobae: https://lnkd.in/eRqhnVmx Pablo Cobisa
153 comments
November 27, 2025