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Pablo Cobisa
COLABORO con ENTIDADES SOCIALES para impulsar PROGRAMAS DE EMPLEO | ACOMPAร‘O a las PERSONAS en su DESARROLLO PROFESIONAL a travรฉs de la FORMACIร“N, ORIENTACIร“N y PROSPECCIร“N LABORAL | Formador | Orientador | Prospector
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December 7, 2025
๐Ÿ“Œ ๐— ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐—บ๐—ถ๐—น๐—น๐—ผฬ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€ ๐—น๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—บ๐—ฎฬ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ผ๐˜€ ๐—ฎ๐—ปฬƒ๐—ผ๐˜€ ๐—ฏ๐˜‚๐˜€๐—ฐ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ. ๐—ก๐—ผ ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ, ๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ. No son cifras, son vidas en pausa. โธ๏ธ El 22% de los desempleados en Espaรฑa estรก atrapado en este limbo laboral. โ›“๏ธ Lo que revela la noticia: โ€ข ๐Ÿฑ๐Ÿฒ๐Ÿต.๐Ÿฌ๐Ÿฌ๐Ÿฌ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€ llevan mรกs de dos aรฑos intentando reincorporarse al mercado laboral. ย ย  โ€ข Los servicios pรบblicos de empleo ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—น ๐Ÿฎ% ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ผ๐˜€. ย ย  ย ย La mayorรญa busca empleo a travรฉs de familiares, amigos o contactos directos. Nota: En la noticia se afirma que el SEPE apenas intermedia en el 2% de los contratos, pero esto no es correcto. El ๐—ฆ๐—˜๐—ฃ๐—˜ ๐˜†๐—ฎ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—น๐—ฎ๐˜€ ๐—ฝ๐—ผ๐—น๐—ถฬ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ. Desde la ๐—Ÿ๐—ฒ๐˜† ๐Ÿฏ/๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฏ, ๐—ฑ๐—ฒ ๐—˜๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ, esas competencias corresponden principalmente a las ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผฬ๐—ป๐—ผ๐—บ๐—ฎ๐˜€. El SEPE gestiona las prestaciones por desempleo. Y mantiene funciones de coordinaciรณn y apoyo dentro del ๐—ฆ๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—บ๐—ฎ ๐—ก๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐—ฑ๐—ฒ ๐—˜๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ. Por lo tanto, los ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐˜€ ๐—ฝ๐˜‚ฬ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ป๐—ผฬ๐—บ๐—ถ๐—ฐ๐—ผ๐˜€ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป๐—ฎ๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—น ๐Ÿฎ% ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ผ๐˜€. โ€ข La edad es un factor crรญtico. ย ย  ย ย La mayor concentraciรณn de parados de larga duraciรณn estรก entre ๐Ÿฑ๐Ÿฑ ๐˜† ๐Ÿฑ๐Ÿต ๐—ฎ๐—ปฬƒ๐—ผ๐˜€, seguida por quienes tienen entre 60 y 64 aรฑos. ย ย  โ€ข Las mujeres sufren mรกs. ย ย  ย ย Representan el ๐Ÿฑ๐Ÿต% ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ ๐—ฑ๐˜‚๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป. Estas cifras revelan varias contradicciones: โ€ข La economรญa presume de rรฉcord de ocupados y crecimiento del PIB, pero ๐—บ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ผ ๐—บ๐—ถ๐—น๐—น๐—ผฬ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐˜€. ๐Ÿ‘ป ย ย  โ€ข La experiencia, que deberรญa ser un grado, se convierte en un lastre. โš“ ย ย  โ€ข El sistema pรบblico de empleo, que deberรญa ser un puente, se queda en un muro. ๐Ÿงฑ ๐Ÿ“ข No hablamos de estadรญsticas, hablamos de ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ผ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ๐—ฑ๐—ผ, ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ถ๐—บ๐—ฎ ๐—ด๐—ผ๐—น๐—ฝ๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ ๐˜† ๐˜๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ. ๐Ÿค” Medio millรณn de currรญculos en el limbo... ยฟSeguimos mirando para otro lado? Enlace a la fuente de la noticia en Vozpรณpuli: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/evQHHgtj Pablo Cobisa
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December 7, 2025
Discussion about this post
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Josรฉ Antonio Escobar Ariza
Auxiliar Administrativo con 23 aรฑos de experiencia en entornos de oficina. Gestiรณn documental eficiente y conocimientos de informรกtica para adaptarse a nuevos programas, gran capacidad de trabajo en equipo.
10 hours ago
Sin contar a los 410000 interinos cesados, casi 100000 en 2023
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Sergi Perpiรฑan
Psicรณlogo | Orientador laboral
12 hours ago
Hola. Entiendo que se opte por achacar al SEPE o a las ETTs la situaciรณn actual, pero yo que conozco este รกmbito, tambiรฉn me gustarรญa expresar que las personas que estรกn en paro, a pesar del mal rato que supone, proporciona una estupenda posibilidad para formarse y obtener asรญ nuevas opciones laborales. Porque quejarse es sencillo, mientras que hacer acciones para cambiar la situaciรณn, ya requiere de un esfuerzo adicional al que much@s no estรกn dispuest@s.
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Sangita Nanwani
Spanish Native teacher Representative of international courses in Spain.
12 hours ago
Este sistema necesita una revisiรณn de resultados para resolver el problema ๐Ÿ˜ตโ€๐Ÿ’ซ en vez de agravarlo. Es difรญcil incluso hoy en dรญa poder montar una empresa propia por las dificultades burocrรกticas y la mala gestiรณn de ver verdaderos talentos y por รบltimo la poca oportunidad de dar una entrada de experiencia a alguien que termina una carrera o una formaciรณn profesional para que pueda entrar al mercado laboral, si se pudiera dar esa entrada.. significarรญa un escape a que se incremente estรฉ nรบmero de parados
๐Ÿ™ โ€œ๐—›๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿด๐Ÿฌ ๐—–๐—ฉ, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿฒ๐Ÿฌ ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐˜€ ๐˜† ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐Ÿญ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—ฝ๐—ถ๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑโ€ Este es el grito silencioso de Adam, 61 aรฑos, exdirector de RRHH, ahora buscador de empleo. Y no es un caso aislado. ยฟQuรฉ nos dice su historia? โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜‡๐—ฎ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป ๐—ณ๐—ถ๐—น๐˜๐—ฟ๐—ผ ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฏ๐˜‚ฬ๐˜€๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ, incluso con contactos, formaciรณn y actitud ย ย  โ€ข Que ๐—ฒ๐—น ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ฒ ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ท๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐˜€ ๐—บ๐—ผ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ Adam no se queja. No exige. Solo pide que alguien le escuche. Y lo hace con una frase que responde perfectamente a la dichosa pregunta "por quรฉ deberรญamos contratarte?". โ€œ๐—ก๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ด๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ฟ.โ€ Llegados a este punto, quizรกs el problema no es el candidato, sino el sistema. Si tras 80 CV, 60 agencias y 150 contactos no hay respuesta, quizรกs el (des)ajuste no estรก en รฉl, sino en cรณmo se mira a quienes buscan empleo con mรกs de 50 aรฑos (e incluso con menos edad). La historia de Adam es la todas aquellas personas que siguen buscando sin que nadie les vea. ยกQue a nadie se le ocurra tirar la toalla! ๐Ÿ’ช Fuente de la noticia en Diario AS: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/ex7Tyucb Pablo Cobisa
226 comments
November 20, 2025
๐Ÿ“ข Mรกs de la mitad de los parados de larga duraciรณn en Espaรฑa tienen mรกs de 50 aรฑos. El dato es demoledor: el 53% de quienes llevan mรกs de dos aรฑos buscando empleo pertenecen a este grupo. Lo que revela la noticia ๐Ÿ‘‡ El paro baja en cifras globales, pero los mayores de 50 aรฑos se quedan atrapados. โ›“๏ธ En 2019 eran el 40% de los parados de larga duraciรณn. Hoy ya superan el 52%. ๐Ÿ˜Ÿ Mientras el Gobierno incentiva retrasar la jubilaciรณn, el mercado laboral expulsa a quienes deberรญan seguir aportando. Se destinan fondos y medidas especรญficas, pero la brecha generacional sigue creciendo. ๐Ÿ“Œ No hablamos de nรบmeros, hablamos de personas que llevan aรฑos enviando CV, acudiendo a entrevistas y escuchando silencios. ๐Ÿ“Œ El caso de Adam, que comentaba hace unos dรญas, no es una excepciรณn: es el espejo de una tendencia estructural. La contradicciรณn ๐Ÿ‘‡ โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos retrasar la jubilaciรณn, pero les cerramos las puertas al mercado laboral. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos a medio millรณn de personas en el limbo del desempleo crรณnico. El melรณn incรณmodo ๐Ÿ‘‡ El problema no es la edad, es el prejuicio. Mientras no abramos este melรณn ๐Ÿˆ, seguiremos acumulando talento invisible y frustraciรณn social. Fuente de la noticia en El Independiente: https://lnkd.in/esurt4hP Pablo Cobisa
179 comments
November 30, 2025
Demasiado joven para jubilarse y demasiado mayor para que te contraten. ๐Ÿšซ Asรญ viven miles de personas en Espaรฑa y Amรฉrica Latina. Atrapadas en el limbo laboral de los 40, 50 o 60 aรฑos. โ›“๏ธ ยฟQuรฉ revela esta noticia? โ€ข El mercado celebra la juventud, pero expulsa a quienes acumulan experiencia. ย ย  โ€ข A partir de los 45 aรฑos, las oportunidades se reducen drรกsticamente. ย ย  โ€ข La ciencia y la economรญa lo tienen claro: la edad no es un lรญmite, es una ventaja. ย ย  โ€ข Lo que falta no son capacidades, sino empresas capaces de verlas. ย ย  La noticia muestra cรณmo el sistema laboral sigue anclado en prejuicios: โ€ข โ€œDemasiado mayor para aprenderโ€ โ€ข โ€œDemasiado lento para adaptarseโ€ โ€ข โ€œDemasiado caro para ser contratadoโ€. ยฟY entonces? โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos fuera a quienes mรกs podrรญan aportar. ย ย  โ€ข Queremos innovaciรณn, pero ignoramos la experiencia. ยฟCuรกl es el melรณn que hay que abrir de una vez por todas? Que la edad no es el problema. El problema es el edadismo laboral. Y mientras no lo enfrentemos, seguiremos acumulando talento invisible, frustraciรณn social y oportunidades perdidas. ๐Ÿ”— Enlace al artรญculo de Gabriela Cerruti en infobae: https://lnkd.in/eRqhnVmx Pablo Cobisa
152 comments
December 3, 2025
๐Ÿ†˜ ยกยกยก Necesito vuestra ayuda !!! ๐Ÿ†˜ Este fin de semana me han hecho una sesiรณn de fotos porque quiero cambiar la imagen de mi perfil en LinkedIn. ๐Ÿคณ๐Ÿฟ ยกยกMuchas gracias Ivรกn Rodrรญguez por tu infinita paciencia!! ๐Ÿ˜Š Tengo claro cรณmo debe ser la foto de perfil en LinkedIn. ๐Ÿ“ธ - El tamaรฑo ideal es de 400x400 pรญxeles (puedes subir imรกgenes de hasta 8 MB, pero asegรบrate de que la calidad sea alta). ๐Ÿ“๐Ÿ’ป - La foto debe ser reciente y asegรบrate de que seas el รบnico en la imagen (nada de salir abrazado a tu pareja o con alguna mascota). ๐Ÿšซ๐Ÿถ - Elige una expresiรณn que refleje confianza y amabilidad (una leve sonrisa suele funcionar bien). ๐Ÿ˜„ - Usa un fondo blanco o de color claro y neutro para evitar distracciones. โšช๏ธ - Asegรบrate de que tu rostro ocupe alrededor del 60% de la foto y mantรฉn un enfoque claro. ๐Ÿ‘ค๐Ÿ” Siguiendo estos pasos, nuestra foto de perfil puede destacarnos en LinkedIn y transmitir una imagen profesional y accesible. ๐Ÿคฉ De entre todas las fotos que me han hecho he seleccionado dos. No os preocupรฉis porque las fotos tengan un fondo que no es neutro, porque lo eliminaremos para mejorar la imagen. โœจ ยฟCuรกl de ellas consideras mรกs apropiada para utilizar como foto de perfil en LinkedIn? ๐Ÿ™ƒ(Foto A / Foto B / ninguna de las anteriores ๐Ÿ˜†) #PabloCobisaย  #Empleabilidad #ProspeccionLaboral #Empleo #Orientacion #Formacion
140 comments
November 18, 2024