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Pablo Cobisa
COLABORO con ENTIDADES SOCIALES en impulsar PROGRAMAS DE EMPLEO | ACOMPAร‘O a las PERSONAS en su DESARROLLO PROFESIONAL a travรฉs de la FORMACIร“N, ORIENTACIร“N y PROSPECCIร“N LABORAL | Formador | Orientador | Prospector
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January 15, 2026
๐Ÿ‘ฉโ€๐Ÿ’ป Teletrabajo: la revoluciรณn que iba a cambiarnos la vida Lo que ha cambiado es quiรฉn se lleva los ascensos. ๐Ÿ… Segรบn un estudio reciente, muchos trabajadores europeos sienten que teletrabajar les estรก costando oportunidades. No por rendimiento, ni por productividad, sino porque, aparentemente, la meritocracia funciona mejor cuando te dejas ver por la oficina. ๐Ÿ‘‰ โ€œ๐—Ÿ๐—ผ๐˜€ ๐—ท๐—ฒ๐—ณ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ๐˜€๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ปโ€. Esta es una consecuencia del teletrabajo que nadie vio venir. ๐Ÿ™ˆ โ€ข La visibilidad vuelve a pesar mรกs que el desempeรฑo. ย ย  โ€ข Los chascarrillos junto a la mรกquina de cafรฉ ganan protagonismo. โ€ข Quienes viven lejos de la oficina se distancian de los ascensos. Y las empresas siguen hablando de โ€œflexibilidadโ€ y "conciliaciรณn" mientras premian la silla caliente. El teletrabajo no es el problema. El problema es que las empresas estรกn premiando la presencialidad, no el talento. Cuando el teletrabajo limita tu carrera profesional, aunque no lo digan de mamera directa, te estรกn pidiendo volver al presentismo. ๐Ÿข ๐Ÿ“ฃ Aquรญ es donde quienes orientamos, acompaรฑamos o analizamos el mercado laboral tenemos que decirlo claro: ๐—ฆ๐—ถ ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐—ป ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—บ๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป, ๐—ฒ๐—น ๐˜๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฎ๐—ท๐—ผ ๐˜€๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ฟ๐—ฎฬ ๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—ป๐˜‚๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฎ ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น. Y afectarรก a las personas que necesitan conciliar, las que teletrabajan por necesidad, las que no pueden desplazarse a diario hasta la oficina porque no les sale a cuenta, etc. ๐Ÿ”„ Compรกrtelo si trabajas con personas que necesitan conocer esta realidad para tomar decisiones informadas. Enlace a la fuente de la noticia en Genbeta: https://lnkd.in/eTAjN28H Gracias Bรกrbara B. por sacar a la luz esta realidad. Pablo Cobisa
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January 15, 2026
Discussion about this post
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Isabel Iglesias รlvarez
Directora Sirania| Ayudo a empresas y profesionales en la gestiรณn del talento | Reclutamiento| Employer branding | Recursos Humanos |Transformaciรณn digital |Formaciรณn|Selecciรณn por competencias |LinkedIn Top Voice
36 minutes ago
Se llama sesgo de proximidad. Eva Rimbau Gilabert lo explica muy bien
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Victor Abietar Lopez
Arquitecto Tรฉcnico | Ayudo a promotores e inversores a controlar costes y riesgos en obra | Direcciรณn y gestiรณn de proyectos | Presupuestos, mediciones y control econรณmico | Construction Manager | IA Construcciรณn
39 minutes ago
O a los que son productivos
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Bessy Cedeรฑo
Coach Ejecutiva | Sรญndrome del Impostor | Mujeres en Tech & E-commerce | Confianza en tu criterio sin validaciรณn externa
1 hour ago
Que verdad mรกs incรณmoda, porque se predica un bienestar laboral pero solo se premia los que mantienen una vieja mentalidad Pablo Cobisa
๐Ÿ‘จโ€๐ŸŽ“ Estudias lo que amasโ€ฆ pero acabas sirviendo hamburguesas ๐Ÿ” El economista Javier Diaz-Gimenez lo ha dicho sin rodeos: โ€œ๐™Ž๐™ž ๐™š๐™จ๐™ฉ๐™ช๐™™๐™ž๐™–๐™จ ๐™˜๐™–๐™ง๐™ง๐™š๐™ง๐™–๐™จ ๐™จ๐™ž๐™ฃ ๐™จ๐™–๐™ก๐™ž๐™™๐™–๐™จ, ๐™–๐™˜๐™–๐™—๐™–๐™จ ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™—๐™–๐™Ÿ๐™–๐™ฃ๐™™๐™ค ๐™š๐™ฃ ๐™ช๐™ฃ๐™– ๐™๐™–๐™ข๐™—๐™ช๐™ง๐™œ๐™ช๐™š๐™จ๐™š๐™ง๐™žฬ๐™–โ€ La noticia refleja una verdad incรณmoda: โ€ข El sistema educativo espaรฑol ๐—ป๐—ผ ๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฎ ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ฎ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜‚๐—ฑ๐—ถ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ sobre empleabilidad. ย ย  โ€ข Se siguen promocionando titulaciones con ๐—ฒ๐˜€๐—ฐ๐—ฎ๐˜€๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น, mientras faltan perfiles tรฉcnicos y profesionales. ย ย  โ€ข Resultado: ๐—บ๐—ฎฬ๐˜€ ๐˜๐—ถฬ๐˜๐˜‚๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐˜‚๐—ป๐—ฐ๐—ฎ, ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐˜€ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฎ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐˜‚๐—ป๐—ฐ๐—ฎ. ย ย  El problema no es trabajar en una hamburgueserรญa. El problema es que ๐˜‚๐—ป ๐˜๐—ถฬ๐˜๐˜‚๐—น๐—ผ ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜‡๐—ฎ ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ en un sistema que ๐—ป๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐—ฐ๐˜๐—ฎ ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผฬ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ. La vocaciรณn se convierte en frustraciรณn. ๐Ÿ˜– El esfuerzo acadรฉmico, en precariedad. ๐Ÿ˜” ๐Ÿ‘‰ La pregunta incรณmoda es: ยฟ๐—ค๐˜‚๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€ ๐˜‚๐—ป๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ณ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐—ฒ๐—ปฬƒ๐—ผ๐˜€ ๐˜† ๐˜‚๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฝ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ถ๐—น๐—น๐—ฎ๐˜€? ๐Ÿ˜ฑ Enlace a la fuente de la noticia en La Vanguardia: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/egs7Pmzf Pablo Cobisa
471 comments
January 12, 2026
๐Ÿ™ โ€œ๐—›๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿด๐Ÿฌ ๐—–๐—ฉ, ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐Ÿฒ๐Ÿฌ ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐˜€ ๐˜† ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป ๐Ÿญ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐˜€. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—ฝ๐—ถ๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑโ€ Este es el grito silencioso de Adam, 61 aรฑos, exdirector de RRHH, ahora buscador de empleo. Y no es un caso aislado. ยฟQuรฉ nos dice su historia? โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐˜…๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ป๐—ผ ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ถ๐˜‡๐—ฎ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—น๐—ฒ๐—ผ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐˜‚๐—ฒ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐˜‚๐—ป ๐—ณ๐—ถ๐—น๐˜๐—ฟ๐—ผ ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ย ย  โ€ข Que ๐—น๐—ฎ ๐—ฏ๐˜‚ฬ๐˜€๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฎ ๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ, incluso con contactos, formaciรณn y actitud ย ย  โ€ข Que ๐—ฒ๐—น ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ๐—ฏ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—ป๐—ผ ๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—ฐ๐—ฒ ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ป๐—ผ ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฎ๐—ท๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜‚๐˜€ ๐—บ๐—ผ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ Adam no se queja. No exige. Solo pide que alguien le escuche. Y lo hace con una frase que responde perfectamente a la dichosa pregunta "por quรฉ deberรญamos contratarte?". โ€œ๐—ก๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ด๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ. ๐—ฆ๐—ผ๐—น๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ฟ.โ€ Llegados a este punto, quizรกs el problema no es el candidato, sino el sistema. Si tras 80 CV, 60 agencias y 150 contactos no hay respuesta, quizรกs el (des)ajuste no estรก en รฉl, sino en cรณmo se mira a quienes buscan empleo con mรกs de 50 aรฑos (e incluso con menos edad). La historia de Adam es la todas aquellas personas que siguen buscando sin que nadie les vea. ยกQue a nadie se le ocurra tirar la toalla! ๐Ÿ’ช Fuente de la noticia en Diario AS: ๐Ÿ”— https://lnkd.in/ex7Tyucb Pablo Cobisa
226 comments
November 20, 2025
๐Ÿ“ข Mรกs de la mitad de los parados de larga duraciรณn en Espaรฑa tienen mรกs de 50 aรฑos. El dato es demoledor: el 53% de quienes llevan mรกs de dos aรฑos buscando empleo pertenecen a este grupo. Lo que revela la noticia ๐Ÿ‘‡ El paro baja en cifras globales, pero los mayores de 50 aรฑos se quedan atrapados. โ›“๏ธ En 2019 eran el 40% de los parados de larga duraciรณn. Hoy ya superan el 52%. ๐Ÿ˜Ÿ Mientras el Gobierno incentiva retrasar la jubilaciรณn, el mercado laboral expulsa a quienes deberรญan seguir aportando. Se destinan fondos y medidas especรญficas, pero la brecha generacional sigue creciendo. ๐Ÿ“Œ No hablamos de nรบmeros, hablamos de personas que llevan aรฑos enviando CV, acudiendo a entrevistas y escuchando silencios. ๐Ÿ“Œ El caso de Adam, que comentaba hace unos dรญas, no es una excepciรณn: es el espejo de una tendencia estructural. La contradicciรณn ๐Ÿ‘‡ โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos retrasar la jubilaciรณn, pero les cerramos las puertas al mercado laboral. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos a medio millรณn de personas en el limbo del desempleo crรณnico. El melรณn incรณmodo ๐Ÿ‘‡ El problema no es la edad, es el prejuicio. Mientras no abramos este melรณn ๐Ÿˆ, seguiremos acumulando talento invisible y frustraciรณn social. Fuente de la noticia en El Independiente: https://lnkd.in/esurt4hP Pablo Cobisa
179 comments
November 30, 2025
Demasiado joven para jubilarse y demasiado mayor para que te contraten. ๐Ÿšซ Asรญ viven miles de personas en Espaรฑa y Amรฉrica Latina. Atrapadas en el limbo laboral de los 40, 50 o 60 aรฑos. โ›“๏ธ ยฟQuรฉ revela esta noticia? โ€ข El mercado celebra la juventud, pero expulsa a quienes acumulan experiencia. ย ย  โ€ข A partir de los 45 aรฑos, las oportunidades se reducen drรกsticamente. ย ย  โ€ข La ciencia y la economรญa lo tienen claro: la edad no es un lรญmite, es una ventaja. ย ย  โ€ข Lo que falta no son capacidades, sino empresas capaces de verlas. ย ย  La noticia muestra cรณmo el sistema laboral sigue anclado en prejuicios: โ€ข โ€œDemasiado mayor para aprenderโ€ โ€ข โ€œDemasiado lento para adaptarseโ€ โ€ข โ€œDemasiado caro para ser contratadoโ€. ยฟY entonces? โ€ข Queremos que trabajen mรกs aรฑos, pero no les damos trabajo. ย ย  โ€ข Queremos sostenibilidad en pensiones, pero dejamos fuera a quienes mรกs podrรญan aportar. ย ย  โ€ข Queremos innovaciรณn, pero ignoramos la experiencia. ยฟCuรกl es el melรณn que hay que abrir de una vez por todas? Que la edad no es el problema. El problema es el edadismo laboral. Y mientras no lo enfrentemos, seguiremos acumulando talento invisible, frustraciรณn social y oportunidades perdidas. ๐Ÿ”— Enlace al artรญculo de Gabriela Cerruti en infobae: https://lnkd.in/eRqhnVmx Pablo Cobisa
155 comments
December 18, 2025